走過極不尋常的2023，奮斗的果實格外清晰。走在充滿挑戰的2024，前進的腳步應當更加有力。龍年“開門紅”戰斗的號角已經吹響，一步主動，全年主動，輕工國際領導班子積極響應集團公司、安徽國貿年度工作會議要求，傾力謀劃，帶領全體員工于危機中育新機，于變局中開新局，全力以赴為完成新一年度各項經營指標開好頭，打好底，推動公司高質量發展破浪乘風。截至目前，公司一季度前兩月出口量呈現大幅上漲態勢，其中1月份同比上漲7.87%，2月份漲幅翻倍，高達16.18%。令人歡欣鼓舞！

一、聚動力 破局出招搶抓出口主業

開局關乎全局，起步決定后程。當前全球經濟形勢正在發生深刻變化，市場競爭愈發激烈殘酷，我們唯有把握大勢，主動迎戰，才能贏得更多訂單，實現更大突破。12月份以來，公司連續組織召開了多場專題座談會，領導班子全員、各業務部門負責人和各產品板塊業務骨干齊聚一堂，圍繞著“2024年準備怎么干”展開深入交流探討。會議的核心要義就是要“謀出路，求發展”，領導班子號召一線業務人員要主動出擊，必須要“走出去”了解市場，必須要把優質的產品帶到專業國際展中去，必須要把貼心的服務送到客戶身邊去。

山高路遠，但見風光無限。跋山涉水，不改一往無前。24年開局還不到兩個月的時間里，公司已有9個出訪團組20余人次分別前往德國、美國、荷蘭、意大利、波蘭、巴西、土耳其等國家參展、拜訪客戶。其中，赴法蘭克福參展的玻璃業務團組，為保證樣品能準時且完美地亮相展會，毅然決定自帶樣品參展，6名成員共攜帶了近200公斤的行李，不辭辛勞，一路輾轉奔波；赴德國參加奧芬巴赫ILM專業箱包展的團組，除夕當天才抵達國內；更有鞋類團組大年初二便登上了飛往美國的航班......每個業務團隊都在以飽滿的熱情和專業的素養，于廣闊的國際舞臺上展現公司產品與服務的魅力，致力與世界各地的客戶建立長期合作關系，為公司出口規模的穩健增長提供源源不斷的動力。按照計劃，今年將約有60個業務團組出訪美國、歐洲、南美等國家和地區，深入國際市場前沿，緊密跟蹤客戶動態和市場需求，心無旁騖搶抓出口主業，搶奪一切可能訂單！

根深才能葉茂，本固方可枝榮。供應鏈的穩定暢通，是保障貿易循環發展、提升公司在國際市場中的核心競爭力的關鍵一環。為強化供應鏈管理，提煉優質供應商，公司主要領導躬身入局，春節假期結束后便即刻開展供應商考察行動，奔赴安徽、江浙等地，對公司紡織、箱包、家居用品等重點產品供應商進行系統性考察。公司計劃全年不定期開展此類考察行動，提質增效，筑牢供應鏈優質發展基本盤。

二、增活力 求精圖強厚植跨境電商

作為公司外貿轉型的成功典范和有生力量，子公司合肥大中跨境電商業務發展步穩蹄急，歷經不懈努力，從成立之初的專業人才十分稀缺，到成員突破30人，成功集結出一支高效、專業的運營團隊，規模日益壯大。即使在近年來世界經濟蹣跚前行，平臺各項費用成本大幅增長的不利背景下，營業收入和利潤仍然實現了逆勢增長，并且連年穩定保持兩位數的增長率，消費者遍布北美、歐洲和東亞等國。

風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。今年，合肥大中將以管理作為提質增效的抓手，進一步夯實跨境人才培養，精益求精，在發展中補短板、堵漏洞。同時，將凝心聚力跟緊創新“大趨勢”，下好創新“先手棋”。著力加大新品開發投入，持續推進優質自主品牌建設，爭取打造出1個千萬美元級和不少于5個百萬美元級的消費品出海品牌，為公司發展新模式新業態、打造新優勢新亮點注入生生不息的活力。

三、挖潛力 厲兵秣馬進軍貿工一體化

隨著科技的突飛猛進和全球市場的快速變化，傳統的外貿模式已逐漸顯現出局限性，貿工一體化建設為外貿公司發展打開了一扇全新的大門，讓我們看到更為廣闊的市場潛力。公司領導干部緊跟集團年度會議精神，積極投身于貿工一體化建設之中。23年10月份，公司黨委書記、總裁朱東風率先垂范，帶領業務骨干遠赴東南亞，途經柬埔寨、泰國、印尼三國，深入腹地，近距離了解當地營商環境，并先后拜訪了海螺水泥金邊、印尼兩家辦事處，與當地代表進行了深度地交流，籌劃論證在東南亞試點貿工結合、開展內部關聯業務合作的可能性。

此前，公司通過轉口貿易的方式，將紡織服裝、箱包類產品在東南亞等地工廠生產，有效保住了大客戶訂單且獲取了新的發展機遇。公司將以轉口貿易的成功經驗為突破，積極擁抱變革，延伸產業開拓渠道，逐步提升投資質量，堅定不移地走貿工一體化發展道路。 

今年，是輕工國際成立的40周年，也是集團公司落實“十四五”規劃的攻堅之年，這一年，注定是鑄造輝煌，迎難而上的一年。站在新的發展高度和歷史起點上，輕工國際全體領導員工將認真貫徹集團公司、安徽國貿年度工作會議精神，以奮發有為的精神狀態和時時謀創新的發展意識落實好各項工作，化壓力為動力，積優勢為勝勢，奮力為集團實現新“雙一”目標做出應有貢獻。攀過一山，再登一峰；越過一溝，再跨一壑，走好充滿夢想與光榮的新征途！